Gerenciamento de Talentos em EaD

CARGA HORÁRIA:
230 HORAS
DISPONÍVEL POR:
60 DIAS
HORAS COMPLEMENTARES
50 HORAS

Pra quem é este curso:

O curso livre de Gerenciamento de Talentos em EaD é indicado a executivos, líderes, gerentes, diretores de empresas, professores, estudantes e profissionais de recursos humanos e administração que tem interesse em atuar no setor de educação a distância.

Sobre o Curso?
O que você vai aprender

Abra novos horizontes para sua carreira profissional. Ao fazer este curso, você terá acesso à informações detalhadas sobre educação a distância, administração do tempo e gestão de pessoas, o que lhe tornará capacitado e preparado para o mercado de trabalho atual.

  • Histórico da Educação a Distância;
  • Educação a Distância: Conceitos e Características;
  • Características da Educação à Distância;
  • Ensino e aprendizagem com qualidade na Educação a Distância;
  • Ambiente Virtual de Aprendizagem;
  • Legislação que fundamenta a Educação a Distância;
  • Didática no uso de ferramentas de aprendizagem colaborativa;
  • Como proceder didaticamente com fórum?;
  • Conhecendo e explorando as ferramentas de aprendizagem na Internet;
  • Docência, Discência e Tutoria em Educação a Distância;
  • Docência: o perfil do educador;
  • O ator do processo: o discente;
  • Tutoria, novo personagem na Educação a Distância;
  • Avaliação em Educação a Distância;
  • O que é o tempo?
  • Desperdiçadores do tempo - controlando seu tempo;
  • Estresse- a redução do estresse por meio da administração do tempo;
  • Por que administrar o tempo?
  • Organização de sua agenda do tempo;
  • A boa administração do tempo;
  • Administre suas tarefas;
  • Tarefas importantes x urgentes;
  • Administração do tempo aumentando a produtividade no trabalho;
  • Economizadores de tempo - empecilhos à administração do tempo;
  • Organização de uma agenda do tempo;
  • Planejar cada tarefa em rotinas e lotes;
  • A importância da organização;
  • Aspectos estratégicos;
  • O computador como aliado;
  • Comunicações e reuniões proveitosas;
  • Cumprimento das metas pessoais e profissionais;
  • Conceito de Gestão de Pessoas;
  • Elementos de um Modelo de Gestão de Pessoas;
  • Modelos de gestão de pessoas como departamento de pessoal;
  • A Gestão de Pessoas como fator determinante na cultura organizacional;
  • Motivação - fator crítico para colaboração;
  • Fatores essenciais para o planejamento da transição para o modelo escolhido;
  • Vencendo resistências - "sair da zona de conforto cansa e dá trabalho";
  • Antigas práticas podem ser importantes coadjuvantes do sucesso;
  • A importância do acompanhamento de todas as fases.