Gestão Esportiva

CARGA HORÁRIA:
80 HORAS
DISPONÍVEL POR:
60 DIAS
HORAS COMPLEMENTARES
15 HORAS

Pra quem é este curso:

O curso livre de Gestão Esportiva é direcionado a estudantes e profissionais de administração, gestão, educação física, e demais áreas relacionadas, que queiram atuar na gestão, organização, consultoria, ou marketing de times, escolas, competições, carreiras etc..

Sobre o Curso?
O que você vai aprender

Com a popularização de outros esportes além do futebol, há um grande potencial na área esportiva para novos projetos e investimentos em novas equipes e ligas, porém ainda falta capacitação de profissionais qualificados que trabalhem com o mercado esportivo. A gestão esportiva vem exatamente para suprir esse nicho de mercado, garantindo a formação de um profissional que possa gerir pessoas, marcas, vendas, licenciamento, captação de recursos e muito mais. O curso de Gestão Esportiva ensina o profissional a gerir uma organização de esporte de acordo com suas estratégias e objetivos.

  • Cenários e informações;
  • O que é administrar;
  • Planejamento, organização, direção e controle;
  • Análises da "matriz fofa";
  • Matemática financeira e contabilidade
  • Fundamentos da contabilidade;
  • Demonstrações contábeis;
  • Participações societárias e variações do patrimônio líquido;
  • Análise econômico-financeira como instrumento de decisão;
  • Índices de liquidez de: corrente, seca e geral;
  • Margem bruta e líquida;
  • Rentabilidade do ativo total e do capital próprio;
  • Participação do patrimônio líquido;
  • Regime de juros simples e compostos;
  • Séries uniformes de pagamentos;
  • Sistemas de amortização;
  • Métodos de análise de fluxos de caixa;
  • Desconto, Precificação e Planejamento financeiro;
  • Orçamento e controle de gestão;
  • Liderança, motivação, equipes e gerenciamento de talentos;
  • Liderança como essência da gestão;
  • Diferenciação entre gerente e líder;
  • Estilos de liderança;
  • Formação e desenvolvimento de equipes e tipos de equipes;
  • Conceito de motivação e teorias motivacionais;
  • A motivação segundo Herzberg;
  • Gestão de competências;
  • Formas tradicionais de remuneração;
  • Remuneração estratégica;
  • Processos de recrutamento e seleção;
  • Avaliação de desempenho;
  • Programas de capacitação e desenvolvimento;
  • Cases de sucesso no Brasil;
  • Administradores de impacto e sucesso;
  • Gestão estratégica e análise de projetos e investimentos;
  • Evolução do pensamento estratégico;
  • Análise do ambiente externo: cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo;
  • Análise do ambiente interno e Desenvolvimento de estratégias;
  • O balanced scorecard (bsc);
  • Objetivos e plano de ação;
  • Estratégia empresarial: concepção, formulação, implementação e avaliação estratégica;
  • Plano de negócios;
  • Análise da necessidade de capital de giro;
  • Ciclo de caixa e ciclo operacional;
  • Risco e retorno, fluxo de caixa;
  • Critérios para análise e avaliação de projetos;
  • Marketing esportivo;
  • O conceito de marketing e o ambiente de marketing;
  • Elementos do composto de marketing;
  • Comportamento do consumidor;
  • Sistemas da informação do marketing;
  • Ferramentas do marketing esportivo;
  • Planejamento de vendas e calendário de atividades;
  • Captação de recursos e patrocínio;
  • Administração de unidades esportivas e gestão e comercialização de eventos esportivos;
  • Gestão de espaços públicos e privados para o esporte e para atividade física: segurança, suprimentos e outros fatores de apoio;
  • Técnicas de elaboração, administração e avaliação de projetos no segmento esportivo;
  • Organização e comercialização de eventos esportivos;
  • Conceitos econômicos, cenários e tendências da economia no esporte;
  • Mensuração da atividade econômica esportiva.